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威海银行:转动“数字飞轮”提高内生动力

立足高质量发展需求,威海银行抢抓金融科技发展机遇,纵深推进数字化转型,以数智力量激活发展动能、升级客户金融服务体验。

打破边界,以“数字飞轮”驱动敏捷跃升

威海银行的数智化破局,是从极其务实的场景切入的。在今年全面推进的数字化转型二期工程中,该行坚持“以智提效”,将AI技术的触角延伸到了24个前中后台的工作场景之中。

在前端,威海银行打破了传统网点的物理边界,搭建起“网点+线上+远程”的协同服务体系,“智慧厅堂”与“智慧网点”在多地分行落地开花,让金融服务变得无处不在且充满温度。

在中后台,威海银行大量引入RPA技术,进一步提升了金融服务效率。这种“数字飞轮”的高速运转,让威海银行的组织形态加速向科技型、敏捷型银行蜕变。

铸就基座,让数据成为最硬核的“生产力”

威海银行深知数智基座的重要性,将大数据的算力与AI算法深度嵌入审批闭环,构建起了强大的数智风控大脑。

以绿色金融为例,为了精准识别企业的绿色属性,威海银行专门配套开发了“绿色金融管理系统”。这种用算法穿透底层资产、用数据驱动授信审批的模式,不仅大幅提升了获客精准度,更从根本上夯实了该行优质的资产质量。

正是凭借这种在AI时代探索出的中小银行差异化突围路径,威海银行一举斩获了全国“金融新质生产力优秀实践奖”,并在中小银行策略大会上输出了极具参考价值的“威海经验”。

向着“打造全国一流城商行”的愿景眺望,这家向“新”而行的商业银行,正在加速数智场景全面落地,迈向更高水平的发展。

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